- Umów spotkanie
- info@leanexecutive.eu
- Gdańsk, Polska
Dlaczego my?
Naszym celem jest skuteczne przekształcenie Twoich ambitnych pomysłów w precyzyjny plan i jego skuteczna realizacja!
Czy chcesz:
- Ocenić kondycję swojej organizacji i zidentyfikować potencjalne obszary do poprawy?
- Przegląd i optymalizacja przestarzałych i nieefektywnych struktur i procesów?
- Czy na kluczowych stanowiskach znajdują się najlepiej wyszkolone osoby?
- Zdefiniować przewagę konkurencyjną i produktywnie ją wykorzystać, aby wyprzedzić konkurencję?
- Ocenić potencjalne korzyści z nowych projektów #strategicznych przed przystąpieniem do ich realizacji?
- Przeprowadzić analizę przed przejęciem nowej spółki, aby dokładnie zbadać jej kondycję przed podjęciem decyzji o włączeniu jej do swojego holdingu?
Jeśli odpowiedziałeś "Tak!" na którekolwiek z powyższych pytań lub stoisz przed innymi wyzwaniami biznesowymi, jesteś we właściwym miejscu. Jako Twój Partner w Zmianie jesteśmy gotowi wesprzeć Cię na drodze do sukcesu!
Jeśli nadal masz wątpliwości, takie jak
"Dlaczego mielibyśmy się zmieniać? Wszystko jest w porządku".
"Skąd możemy mieć pewność, że zmiany zakończą się sukcesem?"
"Jaką rzeczywistą różnicę zobaczę dzięki tym usługom?"
To normalne, że mamy wątpliwości - zmiana nie jest łatwa i często nie dostrzegamy jej konieczności na czas. Odpowiedzi na te i inne pytania można znaleźć w naszym FAQ sekcja.
Możesz również umówić się na bezpłatną konsultację, klikając przycisk Kontakt. Chętnie poznamy Twoje wyzwania i znajdziemy skuteczne rozwiązania dostosowane do Twoich potrzeb!
Doradztwo biznesowe
- Definiowanie kompleksowych portfeli procesów
- Usprawnianie i reinżynieria procesów
- Opracowywanie nowych procesów i procedur
- Przeprowadzenie kompleksowej analizy stanu obecnego
- Wdrażanie standaryzacji i cyfryzacji
- Zarządzanie wydajnością i restrukturyzacja
- Ustalenie kontekstu biznesowego
- Identyfikacja przewag konkurencyjnych i celów strategicznych
- Wdrażanie i operacjonalizacja strategii
- Zarządzanie projektami i inicjatywami zarządzania zmianą
- Przeprowadzanie kompleksowych transformacji strategicznych
- Indywidualny coaching dla menedżerów i dyrektorów
- Szczegółowa ocena efektywności operacyjnej
- Szczegółowa analiza struktur i procesów organizacyjnych
- Holistyczna niefinansowa ocena due diligence
Certyfikowane Programy Rozwojowe
Lean Executive Academy
Odwiedź stronę Akademii, aby zapoznać się z certyfikowanymi programami
Warsztaty
Nasze warsztaty nie są gotowymi produktami - są to rozwiązania dostosowane do konkretnych potrzeb.
Poniżej znajdziesz przykładowe tematy, które dadzą Ci wyobrażenie o naszej ofercie, ale ostateczny program jest zawsze dostosowywany po wspólnej ocenie.
Przewiń w dół, aby dowiedzieć się, co możemy zaoferować!
Badanie DISC®: Warsztaty budowania zespołu i komunikacji
Opis warsztatu:
Personal Development Learning Experience, który mierzy preferencje i tendencje danej osoby w oparciu o model #DiSC®, licencjonowany przez #Everything DiSC®
Dodatkowo obejmuje warsztaty mające na celu rozwój kluczowych umiejętności komunikacyjnych, budowania zespołu i skutecznego rozwiązywania konfliktów.
Program warsztatów:
- Kompleksowa analiza profili behawioralnych:
Dokładna ocena stylów i cech behawioralnych członków zespołu, podsumowana w szczegółowym i spersonalizowanym raporcie. - Indywidualna sesja informacji zwrotnej:
Seria spotkań między każdym uczestnikiem a trenerem mających na celu podsumowanie wyników testów i zbadanie potencjału dalszej pracy nad samorozwojem. - Productive Conflict & Positive Feedback:
Metody przekazywania konstruktywnych informacji zwrotnych w sytuacjach wysokiego ciśnienia, zapewniające pozytywny ton i optymalną jakość treści komunikacyjnych. - Mastering Team Dynamics:
Ograniczone czasowo ćwiczenia mające na celu wywieranie podświadomej presji na uczestników, którzy są obserwowani i oceniani za pomocą formularza charakterystyki zespołu, opartego na badaniach i publikacjach Daniela Kahnemana. - Warsztaty Colorful Communication:
Angażujące ćwiczenia komunikacyjne oparte na wynikach oceny #DiSC®. Skupienie się na unikalnych cechach różnych profili behawioralnych (zwanych kolorami) oraz ich mocnych i słabych stronach. Działania te zwiększają zrozumienie zachowań i motywacji współpracowników. Zrozumienie, dlaczego i w jaki sposób ludzie reagują w określony sposób, poprawia współpracę w zespole, zwiększa efektywność i sprzyja tolerancji dla różnorodności w zespole.
Więcej informacji: Proszę Kliknij tutaj
Profesjonalne rozwiązywanie problemów
Opis warsztatu:
Kompleksowy program szkoleniowy zaprojektowany, aby pomóc zespołowi przekształcić problemy w możliwości rozwoju i sukcesu. Celem warsztatu jest rozwinięcie podstawowych umiejętności skutecznego rozwiązywania problemów oraz budowania proaktywnej i zaangażowanej dynamiki zespołu.
Nabyte umiejętności:
- Zrozumienie problemów.
- Identyfikacja potencjalnych przyczyn.
- Wybór najważniejszych przyczyn.
- Znalezienie przyczyn źródłowych.
- Burza mózgów.
- Kategoryzowanie rozwiązań.
- Planowanie i analiza wyników.
Więcej informacji: Proszę Kliknij tutaj
Manager 2.0 Program Rozwojowy wraz z Coachingiem Osobistym
Opis warsztatu:
Zapraszamy na Manager 2.0 - program rozwojowy obejmujący zarówno cykl warsztatów, jak i indywidualny coaching, który pomoże Ci stać się liderem, na jakiego zasługuje Twój zespół. Warsztaty oparte są na autorskiej metodzie PMTP - Performance Management Towards Perfection®, łączącej najlepsze praktyki zarządzania i sprawdzone techniki radzenia sobie z codziennymi wyzwaniami stojącymi przed menedżerami i liderami. Program bazuje na Lean Six Sigma, Agile i innych nowoczesnych narzędziach zarządzania. Celem warsztatów jest rozwój umiejętności przywódczych oraz dostarczenie praktycznych narzędzi menedżerskich do efektywnego zarządzania zespołem i wykorzystania jego potencjału.
Program warsztatów:
Warsztaty składają się z 10 sesji w ciągu 3 miesięcy, z przerwami między sesjami, aby umożliwić uczestnikom wdrożenie narzędzi i metod w praktyce.
Warsztaty kończą się egzaminem praktycznym, który polega na przygotowaniu prezentacji dokumentującej wdrożenie narzędzi i standardów w swoim obszarze odpowiedzialności.
Nabyte umiejętności:
- Efektywna agenda i zarządzanie spotkaniami.
- Budowanie autonomii zespołu.
- Ustalanie priorytetów zadań.
- Strukturyzacja obszarów działań zespołu.
- Definiowanie struktury i zależności w kluczowych procesach biznesowych.
- Analiza odpowiedzialności i zależności operacyjno-procesowych.
- Metody operacjonalizacji strategii na poziomie zespołu.
- Analiza dysfunkcji zespołu.
- Świadomy rozwój talentów.
- Budowanie kontekstu dla zespołu.
- Zrozumienie potrzeb klientów i zdefiniowanie obszarów zainteresowania.
- Kompleksowe zrozumienie problemów.
- Badanie i analiza przyczyn źródłowych.
- Skupienie się na tym, co ważne.
- Prowadzenie spotkań zorientowanych na wyniki i usprawnienia.
- Zorientowane na doskonałość planowanie działań i analiza wyników.
Więcej informacji: Proszę Kliknij tutaj